Qu’est ce que Lean management
Savoir identifier les problèmes et les transformer en opportunités
Appréhender la valeur du point de vue du client
Comprendre les notions de valeur ajoutée et les gaspillages d'un processus
Comprendre la notion de temps d'écoulement
Des outils chantiers terrain pour améliorer les processus : SMED, Hoshin, Kanban, etc.
Des exemples de bonnes pratiques en Lean Management
Comprendre les principaux concepts et outils du Lean Management
La démarche PDCA et la méthode Kaizen pour améliorer continuellement
La méthode 5S pour mieux travailler
Le modèle Lean management : Communication terrain, management visuel, comportements managériaux
La démarche de résolution de Problèmes et quelques outils associés
Panorama des autres outils du Lean : Flux tiré, pièce à pièce, Hoshin, etc.
Intégrer les principes du Lean management dans votre organisation
Principe de pyramide « inversée »
Optimiser l'orientation client
Donner du pouvoir à l'équipe
Maîtriser la communication par le management visuel
Faire du feedback
Le rôle et les missions du Manager « Lean »
Quelques principes clés du manager « Lean »
Comprendre le rôle et les responsabilités du manager Lean
Faire évoluer son mode d'animation d'équipes, de chantiers ou de résolution de problème
Comment coacher ses collaborateurs
Le Lean Management: par où commencer ?
Comment choisir un chantier et définir les bons acteurs
Piloter efficacement et animer au quotidien
Arbitrer et prendre les « bonnes » décisions
Reporter et gouverner par le comité de pilotage
Introduction au plan de progrès
Bilan et évaluation
Echanges
QCM