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Les fondamentaux du Lean Management
Niveau
Tout public
Session
Individuelle | Collective
Formation
Certifiante
Résumé de la formation
Comprendre les fondamentaux du Lean Management
Catégories
# Lean# Amélioration continue# Résolution de problème# Management# Direction
Objectifs pédagogiques
Non renseigné.
Programme
Qu’est ce que Lean management
Savoir identifier les problèmes et les transformer en opportunités
Appréhender la valeur du point de vue du client | Comprendre les notions de valeur ajoutée et les gaspillages d'un processus | Comprendre la notion de temps d'écoulement | Des outils chantiers terrain pour améliorer les processus : SMED, Hoshin, Kanban, etc. | Des exemples de bonnes pratiques en Lean Management
Comprendre les principaux concepts et outils du Lean Management
La démarche PDCA et la méthode Kaizen pour améliorer continuellement | La méthode 5S pour mieux travailler | Le modèle Lean management : Communication terrain, management visuel, comportements managériaux | La démarche de résolution de Problèmes et quelques outils associés | Panorama des autres outils du Lean : Flux tiré, pièce à pièce, Hoshin, etc.
Intégrer les principes du Lean management dans votre organisation
Principe de pyramide « inversée » | Optimiser l'orientation client | Donner du pouvoir à l'équipe | Maîtriser la communication par le management visuel | Faire du feedback
Le rôle et les missions du Manager « Lean »
Quelques principes clés du manager « Lean » | Comprendre le rôle et les responsabilités du manager Lean | Faire évoluer son mode d'animation d'équipes, de chantiers ou de résolution de problème | Comment coacher ses collaborateurs
Le Lean Management: par où commencer ?
Comment choisir un chantier et définir les bons acteurs | Piloter efficacement et animer au quotidien | Arbitrer et prendre les « bonnes » décisions | Reporter et gouverner par le comité de pilotage | Introduction au plan de progrès
Bilan et évaluation
Echanges | QCM