Formation Lean-6 Sigma – Yellow Belt

La philosophie du Lean et du 6 Sigma | Une brève histoire du Lean-6 Sigma pour mieux l'intégrer et identifier les intérêts | Comprendre le rôle et les responsabilités d'un Yellow Belt | Apprendre l'importance de l'amélioration continue et de la réduction des coûts | Gérer un projet grâce à la méthode DMAIC

Comprendre comment identifier un problème et le définir clairement | Notion de Valeur Ajoutée/Non Valeur Ajoutée

Apprendre à collecter et à utiliser les données pour évaluer la situation actuelle | Comprendre comment les outils de mesure peuvent être utilisés pour évaluer la performance actuelle d'un processus

Comprendre comment analyser les données collectées pour identifier les causes racines du problème | Apprendre à utiliser les outils statistiques de base pour comprendre les tendances et les corrélations | Comprendre comment utiliser des outils visuels tels que les cartes de contrôle et les diagrammes de Pareto | Communiquer les résultats de l'analyse

Apprendre à développer des solutions pour résoudre les problèmes identifiés | Comprendre comment mettre en place un plan d'action pour l'implémentation des solutions | Comprendre comment les outils tels que le Kaizen et le brainstorming peuvent être utilisés pour générer des idées d'amélioration

Comprendre comment mettre en place des processus de contrôle pour assurer la pérennité des améliorations apportées | Apprendre à mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) pour surveiller les performances du processus | Comprendre comment les outils tels que les audits et les évaluations peuvent être utilisés pour maintenir l'amélioration continue dans le temps

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