Enjeux, intérêt et bénéfices
Quelques exemples du SMED
Pourquoi appliquer la méthode SMED
Les bénéfices du SMED
Le SMED en 5 étapes
Identification du chantier, des acteurs, de l’objectif
Identifier et séparer les tâches internes et externes
Convertir les tâches internes en tâches externes
Paralléliser les tâches
Réduire la durée des tâches
Comment l'appliquer sur le terrain
Mise en œuvre de la méthode à travers une activité ludique
Réalisation d’une vidéo d’un changement, avant/après
La collecte d’information
Le pilotage d’un indicateur de progrès
Analyse et décryptage
liste des tâches à effectuer
Analyse et traitement des données vidéo
Hiérarchisation des actions
Utiliser l’indicateur comme moyen de progrès
L’attribution et le déploiement des actions
Bilan et évaluation
Echanges
QCM