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Profil de Matthieu POTES
À propos de Matthieu
J'ai co-fondé Pulsa avec l'objectif d'aider les industriels à se transformer et booster leurs performances.
Notre mission est de rendre accessible la transformation de l’ensemble du tissu industriel français par une approche efficace et pragmatique, permettant de lier les apports d’hier et d’aujourd’hui pour identifier les bons leviers de performance et répondre aux enjeux de demain.
👉 Les 3 leviers sur lesquels nous travaillons :
1. Avoir les bons processus et atteindre l'excellence opérationnelle.
2. Mettre en place une structure managériale qui favorise l'amélioration continue.
3. Intégrer les solutions technologiques appropriés.
👉 Je vous propose ici LA formation Industrie 4.0 adaptée à votre besoin.
PS : J’ai hâte de vous présenter une industrie 4.0 concrète, qui s’applique vraiment à vos opérations, de manière ludique et compréhensible par tous (parce que oui vous n’avez pas besoin d’être un expert de la tech pour faire du 4.0 !). A très vite 😉
Notre mission est de rendre accessible la transformation de l’ensemble du tissu industriel français par une approche efficace et pragmatique, permettant de lier les apports d’hier et d’aujourd’hui pour identifier les bons leviers de performance et répondre aux enjeux de demain.
👉 Les 3 leviers sur lesquels nous travaillons :
1. Avoir les bons processus et atteindre l'excellence opérationnelle.
2. Mettre en place une structure managériale qui favorise l'amélioration continue.
3. Intégrer les solutions technologiques appropriés.
👉 Je vous propose ici LA formation Industrie 4.0 adaptée à votre besoin.
PS : J’ai hâte de vous présenter une industrie 4.0 concrète, qui s’applique vraiment à vos opérations, de manière ludique et compréhensible par tous (parce que oui vous n’avez pas besoin d’être un expert de la tech pour faire du 4.0 !). A très vite 😉
#Management#Amélioration continue#IoT & 4.0#Production#Maintenance
📍 Paris - France
Mes Savoir-faire
- Mener des diagnostics des performances industrielles et 4.0
- Recueillir, traduire le besoin des équipes métiers
- Réaliser un benchmarking et identifier la solution qui répond au besoin identifié
- Elaborer la feuille de route opérationnelle en accord avec la vision stratégique
- Accompagner le changement
- Mettre en place des démarches d’amélioration continue digitalisées
- Réaliser des chantiers VSMxVSD d’un flux physique et d’information
- Piloter un projet de transformation digitale dans une usine
- Former et coacher les profils Excellence Opérationnelle au sein d’une organisation
Mes Valeurs
- Exigence client : Un engagement profond à comprendre et à répondre aux besoins des clients.
- Équipe passionnée : L’énergie et l’enthousiasme qui animent une équipe dévouée et compétente.
- Partenariat fort : La base solide sur laquelle se construisent des relations de partenariats durables.
- Innovation audacieuse : Une approche avant-gardiste pour mener le changement et proposer des solutions révolutionnaires.
- Intrapreneuriat : Favoriser l’indépendance dans l’action et la décision pour encourager les initiatives personnelles et collectives.
Mes Savoir-être
- Curieux
- Dynamique et enthousiaste
- Ambitieux et passionné Créatif et innovateur
- Adaptabilité, agilité, audacieux
Mes diplômes
- UTC – Ingénieur génie mécanique
Mes certifications
- Certification Black Belt Lean Six Sigma
Mes formations
Tout public
Industrie 4.0
Comprendre les enjeux et les leviers de la transformation vers l’industrie 4.0
PrésentielSur site
990 € HT 1188 € TTC