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Yellow Belt Lean Management

star
Niveau
Débutant
group
Session
Collective
form
Formation
Certifiante
Résumé de la formation

Les fondamentaux du Lean | La méthode chantier | Vue d’ensemble des outils de l’Excellence Opérationnelle | Les basiques du pilotage de la performance et ses outils | Identifier, analyser et interpréter des indicateurs de processus et de résultats | Structurer le management visuel et animer efficacement son équipe | Les méthodologies de résolution de problème | Décrire un problème, identifier les causes racines et y apporter des solutions - S’assurer de la bonne résolution d’un problème et en mesurer l’impact

Catégories
# Animation# Opérationnelle# Management# Maintenance# Optimisation# Production# Perfomance
Objectifs pédagogiques
Non renseigné.
Programme

Appliquer le Lean sur son quotidien

Comprendre la culture et l’état d’esprit de l’Amélioration Continue | Savoir identifier des gaspillages dans ses activités | Comprendre et appliquer les principes fondamentaux du Lean | Savoir comment initier une démarche : amélioration par petits pas et chantiers | Appréhender les premiers outils fondamentaux : 5S, standard et PDCA | Réaliser une chasse aux gaspillages sur le terrain

Maîtriser son environnement et animer la performance de son équipe

Les basiques du pilotage de la performance et ses outils | Identifier, analyser et interpréter des indicateurs de processus et de résultats | Structurer le management visuel et animer efficacement son équipe | Réaliser un 5S et mettre en place une routine d’animation sur le terrain

Résoudre les problèmes efficacement

Les méthodologies de résolution de problème | Décrire un problème, identifier les causes racines et y apporter des solutions | S’assurer de la bonne résolution d’un problème et en mesurer l’impact | Mener une résolution de problème format A3 avec une équipe