Yellow Belt Lean Management

Les fondamentaux du Lean | La méthode chantier | Vue d’ensemble des outils de l’Excellence Opérationnelle | Les basiques du pilotage de la performance et ses outils | Identifier, analyser et interpréter des indicateurs de processus et de résultats | Structurer le management visuel et animer efficacement son équipe | Les méthodologies de résolution de problème | Décrire un problème, identifier les causes racines et y apporter des solutions - S’assurer de la bonne résolution d’un problème et en mesurer l’impact

• Comprendre et désacraliser les fondamentaux du Lean Management
• Maitriser les outils fondamentaux : 5S, standard de travail, PDCA, gaspillages, tour de terrain (Gemba Walk)
• Devenir un animateur au service de l’amélioration des performances Ι Construire un tableau de management visuel Ι Analyser des données et choisir les bons indicateurs Ι Maitriser une méthodologie de résolution de problèmes complexes avec des outils clés (QQOQCCP, Pareto, Ishikawa, 5 Pourquoi)