White Belt Lean Management
Niveau
Débutant
Session
Collective
Formation
Certifiante
Résumé de la formation
Comprendre la culture et l’état d’esprit | Définir l’Amélioration Continue et le Lean | Changer de regard sur son quotidien | Savoir identifier des gaspillages dans ces activités | Comprendre et appliquer les principes fondamentaux du Lean | Appréhender la résistance au changement et les paradigmes | Savoir comment initier une démarche : amélioration par petits pas et chantiers | Apprendre son rôle dans un chantier Lean | Appréhender les premiers outils fondamentaux : 5S, standard et PDCA
Catégories
# Animation# Opérationnelle# Management# Maintenance# Optimisation# Production# Perfomance
Objectifs pédagogiques
- Comprendre et désacraliser les fondamentaux du Lean Management
- Maitriser les outils fondamentaux : 5S, standard de travail, PDCA, gaspillages, tour de terrain (Gemba Walk)
- Devenir un animateur au service de l’amélioration des performances
- Construire un tableau de management visuel
- Analyser des données et choisir les bons indicateurs
- Maitriser une méthodologie de résolution de problèmes complexes avec des outils clés (QQOQCCP, Pareto, Ishikawa, 5 Pourquoi)
Programme
Appliquer le Lean sur son quotidien
Comprendre la culture et l’état d’esprit
Définir l’Amélioration Continue et le Lean
Changer de regard sur son quotidien
Savoir identifier des gaspillages dans ses activités
Comprendre et appliquer les principes fondamentaux du Lean
Appréhender la résistance au changement et les paradigmes
Savoir comment initier une démarche : amélioration par petits pas et chantiers
Apprendre son rôle dans un chantier Lean
Appréhender les premiers outils fondamentaux : 5S, standard et PDCA
Réaliser une chasse aux gaspillages sur le terrain.
Prix
1500 € HT
soit 1800 € TTCEligible
OPCOFonds Propres
Format
Présentiel
Localisation
Paris - France
Durée
7 h
