Green Belt Lean Six Sigma
Niveau
Confirmé
Session
Collective
Formation
Certifiante
Résumé de la formation
Catégories
# Annimation# Management# Performance# Projet# SIx Sigma
Objectifs pédagogiques
- Devenir un acteur du changement et maitriser l’état d’esprit Lean
- Mettre en place les outils basiques du Lean dans son organisation
- Maitriser les méthodologies de résolution de problèmes complexes
- Animer un projet de performance en suivant les phases DMAIC
- Savoir mener l’amélioration de secteur, machines et/ou processus
- Découvrir les outils de maitrise des procédés
- Maitriser l’ensemble des outils clés du Lean Six Sigma
Programme
Appliquer le Lean sur son quotidien
Comprendre la culture et l’état d’esprit de l’Amélioration Continue
Savoir identifier des gaspillages dans ses activités
Comprendre et appliquer les principes fondamentaux du Lean
Savoir comment initier une démarche : amélioration par petits pas et chantiers
Appréhender les premiers outils fondamentaux : 5S, standard et PDCA
Réaliser une chasse aux gaspillages sur le terrain
Maîtriser son environnement et animer la performance de son équipe
Les basiques du pilotage de la performance et ses outils
Identifier, analyser et interpréter des indicateurs de processus et de résultats
Structurer le management visuel et animer efficacement son équipe
Réaliser un 5S et mettre en place une routine d’animation sur le terrain
Résoudre les problèmes efficacement
Les méthodologies de résolution de problème
Décrire un problème, identifier les causes racines et y apporter des solutions
S’assurer de la bonne résolution d’un problème et en mesurer l’impact
Mener une résolution de problème format A3 avec une équipe
Appréhender la méthode DMAIC
Comprendre la méthodologie DMAIC Lean Six Sigma et réaliser son cadrage
Maitrise du TRS (Taux de Rendement Synthétique)
Mener la phase de définition du projet DMAIC
Mener un chantier flux et auto-qualité
Cartographier un processus existant (VSM) et définir un processus cible
Découvrir les concepts de Jidoka (auto-qualité) et Juste A Temps (JIT)
Mener la phase de mesure et d’analyse du projet DMAIC
Mener un projet Six Sigma
Réduire la variabilité
Découvrir les concepts clés : loi Normale, statistiques de base, cartes de contrôle, capabilité, méthode R&R
Mener la phase de mesure et d’analyse du projet DMAIC
S’entrainer comme dans la réalité
Etude de cas : s’exercer à l’ensemble de la méthode projet DMAIC Lean Six Sigma
Remise d’un kit complet pour faciliter la première réalisation de projet DMAIC
Mener la phase de mesure et d’analyse du projet DMAIC
Prix
10500 € HT
soit 12600 € TTCEligible
OPCOFonds Propres
Format
Présentiel
Localisation
Paris - France
Durée
49 h
