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Black Belt Lean Six Sigma

star
Niveau
Confirmé
group
Session
Collective
form
Formation
Certifiante
Résumé de la formation

La transformation Lean | Le rôle du Black Belt | Diagnostic en 6 axes | Application à l’entreprise élargie | Déploiement de la stratégie (HK) | Gestion du changement | Toyota Kata / coaching Lean | Déploiement du Lean dans les fonctions supports | Visible planning et Lean R&D | TRS et éliminations des pertes | TPM les 8 piliers | SMED : réduction des temps de changement | Flux poussé à flux tiré | PIC / PDP et flux optimisés | Maitrise de la variabilité | Procéder par échantillonnage | Tests d’hypothèses, tests de normalité et test égalité des variances | ANOVA simple | Plan d’expérience factoriel et de Taguchi | Régression linéaires simple et multiple

Catégories
# Management# Direction# Amélioration continue# Excellence opérationnelle# Six Sigma
Objectifs pédagogiques
Non renseigné.
Programme

Initier une transformation d’entreprise

La transformation Lean | Le rôle du Black Belt | Cadrer son programme de transformation

Connaître les outils de diagnostic des potentiels

Diagnostic en 6 axes | Application à l’entreprise élargie | Réaliser la feuille de route de son diagnostic Excellence Opérationnelle

Passer du diagnostic à la feuille de route et accompagner le changement

Déploiement de la stratégie (HK) | Gestion du changement | Toyota Kata / coaching Lean | Réaliser sa feuille de route d’amélioration et réaliser son Obeya Room

Mener des projets Lean Services

Déploiement du Lean dans les fonctions supports | Visible planning et Lean R&D | Réaliser un projet Lean Services (selon sujet)

Mener des projets Total Productive Maintenance

TRS et éliminations des pertes | TPM les 8 piliers | SMED : réduction des temps de changement | Réaliser un projet Lean TPM (selon sujet)

Mener des projets d’optimisation des flux

Flux poussé à flux tiré | PIC / PDP et flux optimisés | Réaliser un projet Lean Flux (selon sujet)

Initier des projets Six Sigma

Maitrise de la variabilité, carte de contrôle | Procéder par échantillonnage, IC | Réaliser un projet Lean Six Sigma (selon sujet)

Utiliser les données avec les outils du Six Sigma

Tests d’hypothèses, tests de normalité et test égalité des variances | ANOVA simple | Réaliser un projet Lean Six Sigma (selon sujet)

Réaliser des plans d’expériences complexes

Plan d’expérience factoriel et de Taguchi | Régression linéaires simple et multiple | Rôle du Black Belt sur des sujets Six Sigma | Réaliser un projet Lean Six Sigma (selon sujet)