Black Belt Lean Six Sigma
Niveau
Session
Formation
La transformation Lean | Le rôle du Black Belt | Diagnostic en 6 axes | Application à l’entreprise élargie | Déploiement de la stratégie (HK) | Gestion du changement | Toyota Kata / coaching Lean | Déploiement du Lean dans les fonctions supports | Visible planning et Lean R&D | TRS et éliminations des pertes | TPM les 8 piliers | SMED : réduction des temps de changement | Flux poussé à flux tiré | PIC / PDP et flux optimisés | Maitrise de la variabilité | Procéder par échantillonnage | Tests d’hypothèses, tests de normalité et test égalité des variances | ANOVA simple | Plan d’expérience factoriel et de Taguchi | Régression linéaires simple et multiple
- Devenir le leader du changement et transmettre l’état d’esprit Lean Ι Maitriser les outils Lean Six Sigma avancés et les déployer dans tous les secteurs de l’entreprise
- Savoir réaliser un diagnostic complet d’une organisation et formaliser une feuille de route en phase avec les objectifs de l’entreprise
- Mener une transformation organisationnelle, managériale et culturelle dans son entreprise
- Former, mentorer et coacher les Yellow Belt et Green Belt
Initier une transformation d’entreprise
Connaître les outils de diagnostic des potentiels
Passer du diagnostic à la feuille de route et accompagner le changement
Mener des projets Lean Services
Mener des projets Total Productive Maintenance
Mener des projets d’optimisation des flux
Initier des projets Six Sigma
Utiliser les données avec les outils du Six Sigma
Réaliser des plans d’expériences complexes
